狼性管理十大原则

  为什么企业做大之后,所有员工都躺在功劳簿上不思进取了?未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司;未来只有一种企业家能够生存,那就是狼性总经理。狼性总经理的领导哲学中,只有一个词,那就是适者生存。适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律。当整个企业失去危机感的时候,就是一个成功企业衰退的开始

有基层员工到中层管理的四大转变

  很多中层经理都是因业务出色而被选拔上来,在角色发生变化后,很多经理因为原来的角色,保留着当员工时的很多习惯(思维上+技巧上),尤其是思维的习惯造成了这些经理被提拔上来之后反而没有原先做员工时出色,而且在心态上较之以前也发生了很多消极的改变,因此作为企业领导要协助中层做好以下四个方面的转变:......

李彦宏 不断模仿老外

  自小就立志成为科学家的李彦宏在美国纽约州立大学获得计算机硕士学位后,在为美国的高科技公司服务时,看到了企业家所能获得的巨大回报,决定改变自己的梦想。他的第一份工作是在IDD公司(Investment Dealer’ Digest)担任高级顾问,1995年这家公司被道琼斯收购,老板拉里(Larry Rafsky)从交易中获得了数百万美元的回报。李彦宏极为震惊......

现代企业家五大共性特征

  企业家为什么能够成功?一.不断创新.二.追求利润最大值.二.追求利润最大值.三.深谙管理真谛.四.坚忍不拔,自强不息.五.悟性强而睿智......

学习企业教练技术之心得

  前段时间出去学习了下企业教练技术的第一阶段,偶有心得,故写于此!

  学了两个半天两个整天,晚上都是到10点或12点,中间休息时间很短,早出晚归,感觉是武侠中隐秘于深山老林,与世隔绝进行修炼,主要从三方面着手学习:一,发现自己突破自己超越自己;二,我应该以什么样的心态去活我自己的生命;三,我的下一步应该怎么去做。在期间同学间做了很多互动游戏,在游戏中突破了自己的很多弱点,还有激情的一起跳舞,呵呵,感觉挺爽的。

  我学到的东西归纳为几个词:内省,责任,受害人,影响力,共赢,感恩的心! ......

分页:«1»